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企業家是野生的

時間: 2019-10-24點擊:274


蘇商建設集團董事局主席、西南大學兼職教授、中山大學嶺南學院客座教授、2005年胡潤中國富豪排行榜排名第二位的嚴介和先生,在“中國首屆中外500強CEO大講壇”現場進行了“企業文化成就百年基業”的精彩演講。
嚴介和集學者和企業家為一身,他最開始干過公務員,后來進入國企工作,從國企出來后做民企,現在醉心于做教授搞學問。這樣的一個人物,對企業文化成就百年基業,對如何經營企業,如何做一個成功的企業家等等問題,都有獨特見解。
一流的企業家只做人不做事
什么是一流的企業和企業家? “一流的企業做文化、做標準,二流的企業做品牌、做資本,三流的企業做項目、做產品。”嚴介和認為,這是中國乃至世界不變的道理。
“一流的企業家是只做人不做事;二流的企業家是先做人后做事;三流的企業家是先做事后做人。”嚴介和一針見血地指出,人生就是三部曲:第一步改變是先做事后做人;第二步是先做人后做事;第三步是只做人不做事。
一流的總裁、一流的CEO是什么?嚴介和認為,在中國一流的總裁應該是總裁+奴才,二流的是總裁+總裁,三流的是奴才+奴才。為什么說一流的總裁是“總裁+奴才”呢?因為他是因為理解再妥協,并非糊里糊涂的妥協,他知道沒有妥協就沒有和諧。這就是一流的總裁;二流的總裁唯我獨尊,屬于總裁+總裁;三流的總裁缺乏創新和創造意識,唯命是從。
企業家是野生的不是家養的
“企業家是野生的,不是家養的。”嚴介和認為,最權威、最有名的商學院未必能成就最好的企業,北大、清華的教授、院長95%都沒有做企業高管的經歷。“比爾·蓋茨如果繼續在校讀書,就不一定能成為現在的比爾·蓋茨。”嚴介和坦言,目前的高學歷大部分都在給低學歷打工。
“企業家要承受千般委屈,對企業的機遇和危機始終是高度敏感與警覺。”嚴介和認為抓住機遇的是三流人,尋找機遇的是二流人,創造機遇的才是一流的。同樣道理,預測到三年以后的危機是 一流的,預測到兩年的危機是二流的,預測到一年以后的危機是三流的。
嚴介和認為,要在這個基礎上,真正讀懂了、讀通了與企業息息相關的五本書才能管好企業。嚴介和認為,政治經濟學、法律道德學、國學人文學、哲學社會學、產業文化學,這五門學科跟產業息息相關,企業家要想做好企業,一定要讀通這五門學科。


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