歡迎光臨華夏管理培訓網![免費注冊][會員登陸] 今天是:

家族企業未來決戰中層

時間: 2019-10-14點擊:353

中國職業經理人則經歷著另一種困境——國營部門的政府影響和私人企業的不受信任。在大型的國有企業,職業經理人的升遷和調動總是受到政府的巨大影響。最近的例子是黎瑞剛,充滿抱負的他從普通的編導做起,迅速攀至上海文廣集團(SMG)CEO的職位,并且在過去幾年里主導了這家上海媒體巨頭的體制轉型,SMG收入從2001年的18億元增長到2010年的113億元。

    據報道,正當少帥黎瑞剛準備繼續推動集團上市時,來自政府的調令飄然而至,他在內部會議上的臨別感言說:“這次工作調動很突然,我沒有任何思想準備。我覺得自己像一個賽車手,在高速公路上飛速行駛,突然讓我踩下剎車,一下子覺得反應不過來。”一紙文件,就讓棋至中局SMG改革,開始撲朔迷離。

    在私營部門,處于交接班的中國第一代創業者依舊習慣將經營權力掌握在家族成員手中。老牌富豪,依靠建筑和房地產崛起的廣廈集團樓忠福正在努力嘗試啟用職業經理人,他的兩個兒子,樓明和樓江躍分別擔任公司的董事長和副董事長,同時聘請了一位前任官員——王寶桐擔任職業經理人。

    但是如同其他處于創始人的巨大陰影下的民營企業,這套體系運行的并不好。從架構上,廣廈集團各個子公司應該廣廈控股總裁匯報,但“各路諸侯”已經習慣了跳過總裁直接找樓忠福,在高管們口中,“老板”這個稱謂始終是屬于樓忠福的。樓忠福在多個場合感嘆:“有事情先去找總裁,再找小老板(其兒子),不要來找我,打牌再來找我。”

    中層管理者是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。

    可以說,中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。在一個企業里,中層管理團隊承擔著“腰”的功能,承上管下,領悟和執行高層政策,收集、處理,反饋區域市場的基層信息。市場的業績好壞、市場開發及推廣、終端運營及管理等,無不系于中層經理一身。那些沒做好的企業,往往就死在糟糕的中層團隊上。中層團隊對一個企業的重要性不言而喻,這是每一個企業的領導層都必須重視的問題。

    中堅主管是企業中連接戰略層和操作層的核心紐帶,是打造一流企業執行力的中堅力量,因此如何培養、管理這些中堅主管是企業關注的重點。胡一夫老師推出的中堅主管技能培訓課程,給我們提供了方法和路徑,讓企業在培養自己管理團隊上做到有的放矢。中層主管是企業乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,但中層的問題往往也是高層最頭疼的。中層覺得自己最累,高層覺得中層執行不力,基層覺得中層瞎指揮。面對這種“上擠下壓”的困境,中層該怎么辦?

    中堅主管是企業中連接戰略層和操作層的核心紐帶,是打造一流企業執行力的中堅力量,因此如何培養、管理這些中堅主管是企業關注的重點。胡一夫老師推出的中堅主管技能培訓課程,給我們提供了方法和路徑,讓企業在培養自己管理團隊上做到有的放矢。

    很多人都發現,目前的培訓市場中,中層的培訓日益多了起來,著名企管專家胡一夫老師認為,一方面是因為中層涵蓋的面太廣,一方面是中層確實不好做。其實市場上許多書中層也都可以拿來看,只是許多時候要靈活運用,而不能照搬過來。培訓課程也是如此,要根據客戶需要量身定做,要讓客戶以培訓的費用享受咨詢的服務。

無論是渴望突破的中層,還是期待中層提升的高層,甚至是希望被globrand.com提拔的基層,都會在著名企管專家胡一夫老師的《中層提升培訓》中找到自己所需要的智慧。筆者的經驗是,作為一個合格的基層管理者,至少要做到30%的時間在管人,70%的時間在做事;中層管理者應當一半時間用于管人,一半時間用于做事;而高層管理者應當有80%的時間在管人,20%的時間在做事。

    對企業來說。如果沒有中層這個挺直的腰,領導者再英明偉岸、硬件再先進漂亮、基層員工的素質和執行力再強,企業仍然免不了磕磕絆絆,陷入種種不可預測的困境!恰恰就是這一點,是目前很多中國企業的缺陷和不足。胡一夫老師常常聽到高層經常訴苦:自己的決策中層不能領會,執行管理混亂,真是一將難求;基層也常常抱怨,部門主管老害自己被老總批評,將相無能,累死三軍啊!一家公司,要想“決勝未來”,就要“贏在中層”。而你,中層主管,就承擔著公司的希望和未來!

    對個人來說。現在許多中層要太中庸,被高層和底下的員工夾在中間樂活,不求升職也不望加薪,滿足于目前的狀況,覺得這樣也挺好。因為他們愛面子,怕一旦升職不成再原地踏步的話就是件很丟人的事。是啊,做個中層就蠻不錯了,干嘛還要削尖了腦袋往高層鉆呢。

    高處不勝寒啊!許多人就是這樣想得。但這只是一種自我安慰,大家都還是希望自己口袋里多些銀子的,于是就見縫插針,總想升職,豈不知這種急功近利的心理使老板討厭,動不動就有人跟自己要錢,你說哪個老板樂意?其實說到底,中層活得怎樣,是老板的問題。你就算是個千里馬,老板不常識你,也沒用,你再有才華,也只能一輩子在一個小職位上坐著。所以跟老板一定要搞好關系,這里說的搞關系可不是要你送禮啊,摸清脾氣,對癥下藥,一切以公司利益為前,站在老板角度上想事情,看事情,準沒錯!

    下屬也不要忽視了,對他們來說你就是領導,如果你不能帶兵,那老板只好還把你打到小兵的位置,讓更有能力的人來坐這個位置。胡一夫老師認為,中層就是兩個字:溝通。上面的東西-全球品牌網-不消化,搞不好就成了腸梗阻,不可大意啊!中層做好了,是最牛的層,中層架起了整個企業,所以,如果你是個中層,不要灰心不要喪氣,把本職工作做好了,你就是最優秀的!

(免責聲明:文章來源于互聯網,純屬學習與公益需求,版權及觀點歸屬原作者。在傳播過程中難免出現信息來源不明的文章,如果涉及到版權要求,請與我們聯系,我們尊重您的知識版權,并按要求刪除處理。)

相關文章
管理文庫內頁banner1  供應商管理
管理文庫內頁banner2  課程開發
管理文庫內頁banner3   精益生產
  • 海量精品課程為你準備
  • 培訓機構:優秀培訓機構
  • 免費課程:優秀公益課程
  • 內訓課程:針對個性課程
  • 專業服務幫你選課程
  • 培訓機構:優秀培訓機構
  • 免費課程:優秀公益課程
  • 內訓課程:針對個性課程
  • 全網最優性價比課程
  • 培訓機構:優秀培訓機構
  • 免費課程:優秀公益課程
  • 內訓課程:針對個性課程

Copyright?2000-2006 www.fnjknd.live All Rights Reserved 華夏管理培訓網 版權所有 復制必究

北京 · 深圳 · 青島 · 沈陽 · 成都 ·武漢 不良信息舉報中心 粵ICP備05056500號

广西快3官方网站